会议简报
8月13日下午15:00-17:30，在公司召开了“提高职业化素养打造专业化团队”培训学习动员报告会，参加人员为机关全体、新老厂车间班组长以上成员。会议由副总李士杰主持，总经理吴里明做了动员报告。
吴总的报告分成两大部分：
一、 行业面临的严峻形势
1、 养殖企业日益规模化、集约化、规范化，这一变化引领兽
药行业销售模式的巨大变革，由过去的门店式销售，变化为直销大公司龙头或大养殖场。门店式销售以注重产品价格、追求门店盈利为主，而大龙头和大养殖场则对药品质量、用药技术提出更高要求，于是兽药企业之间的竞争核心发生了巨大变化，即由重销售到重降低成本提高质量的变化。
2、 过去兽药企业以发展特色产品为主要竞争手段，随着上述
养殖企业的变化，对普通的国标药品需求量大增，促使企业调整产品结构，使特色产品与普通产品并重，而普通产品市场需求量大制造企业毛利空间小，做这样的产品要管理好，向管理要效益。
3、 在如此形势下，兽药行业将大洗牌。没有战略思想，实力
小、管理差的兽药企业将迅速滑落，甚至消亡，而迅速膨胀的兽药企业将在研发，管理、销售等高端激烈竞争。开云登陆入口-开云(中国)有限公司的目标是在制剂领域继续创造奇迹，畜药3-5年挤进第一阵营，禽药继续保持行业领先。
二、提高职业化素养，打造专业化团队，是公司实现战略目标的必由之路。
企业竞争是全方位的，包括研发、成本、质量、管理、价格服务等等，但核心是人才的竞争。未来几年是企业大分化大整合时期，同时行业监管会逐渐加强、规范，只有重视人才，加强职业化素养的培养，才能在未来竞争中立于不败之地。
职业化素养由两部分构成，一是职业化态度，二是职业化技能
（一）、职业化态度
1.要有契约精神，做好这项工作；
2.要有岗位神圣感，打好自己的这份工；
3.要有积极向上的心态
（二）、职业化技能
职工要不时扪心自问，企业为什么非聘用自己，自己有何超越别人的技能。
全体职工要确立“勤奋敬业就是为自己的人生打造品牌”的理念，认真学习岗位技能，投入精力，倾注热情，与公司同步发展。
李士杰副总最后总结了吴总的宣讲内容，并布置思考题：如何提高自己的职业素养。要求认真思考，写一篇心得。
